赫尔加女士站在一旁，面无表情地看着这混乱的一幕，眼神里透露出一种“我就知道会这样”的了然。

秦朗呆立当场，手里拿着那个小小的矿泉水瓶，第一次感觉它仿佛有千斤重。

他抬头看了看窗外那“严谨”的蓝天，又低头看了看手中这需要进行“哲学思辨”才能决定归宿的垃圾，深深地吸了一口气。

“好吧，”他认命般地放下瓶子，“看来，在G国搞事......得先从垃圾分类开始学起。”

“严谨”的威力，在他踏上G国土地的第一天，就以一种意想不到的方式，给了他一个下马威。

在经历了与垃圾分类系统的“殊死搏斗”并初步掌握了“酸奶盖的哲学归宿”之后，秦朗和他的团队终于开始了在G国的正式业务探索。

首要任务是进行市场调研，拜访潜在的客户和合作伙伴，试图将腾飞集团那套带着“野路子”基因的创新产品和商业模式，嫁接到这片以“严谨”、“精密”、“品质至上”闻名的土地上。

然而，现实很快就给满怀“交流热情”的秦朗泼上了一盆温度恰到好处的G国凉水。

他们拜访的第一家公司，是一家历史悠久的中型机械制造企业。

老板是一位典型的G国工程师，头发梳得一丝不苟，衬衫袖口洁白笔挺，办公室里挂着各种专利证书和行业奖章。

“秦先生，林女士，陈女士，”他用略带口音但清晰的英语说道，握手力度适中，时间精确到秒，

“我看过你们的资料。腾飞集团在南国市场的发展速度令人印象深刻，你们的某些产品设计......很有想法。”

“有想法”这个词，从他嘴里说出来，总感觉带着点言外之意。

秦朗立刻拿出在国内屡试不爽的热情：

“那是必须的！

我们的理念就是‘不走寻常路，让世界看到我们智造的......酷！’

想象一下，如果把我们的‘自适应学习型流水线优化模块’和贵公司精密的传动系统结合，那简直就是......

工业界的‘冰与火之歌’啊！”

工程师先生的眉毛微微挑了一下，似乎在处理一个超出他逻辑框架的信息。

“‘冰与火之歌’？你是说乔治·马丁的小说？”

“呃......可以这么理解，就是强强联合，颠覆传统！”

秦朗试图解释。

“我们更倾向于基于数据、经过严格测试和验证的合作。”工程师先生推了推眼镜，

“‘酷’并不是我们衡量合作价值的首要标准。

我们需要看到详细的技术参数、符合标准的认证报告、以及......

至少五年的稳定运行数据。”

接下来的谈话，基本上就在这种“秦朗试图点燃气氛，对方严谨地分析可行性并提出十万个为什么”的模式中进行。

腾飞引以为傲的快速迭代、灵活定制，在对方看来更像是“缺乏标准化”、“不够成熟稳定”的代名词。

而秦朗偶尔蹦出的“系统说这样更有效率”、“感觉这个设计很有灵性”之类的“玄学”解释，更是让工程师先生的眉头越皱越紧。

几次初步接触下来，情况大同小异。

G国制造业的强大底蕴和对“made in G”近乎信仰般的自豪感，构成了难以逾越的壁垒。

腾飞的产品虽然在技术上有亮点，但在品牌认知度、信任度和长期可靠性验证上，几乎是白纸一张。